Fractional CEO a Milano. Leadership senza il costo pieno.

Quando serve un fractional CEO

Il fractional CEO è la risposta quando l'azienda ha superato la fase di startup ma non ha ancora la struttura o il budget per un CEO full time da 300k. Interviene in momenti chiave: passaggio generazionale, crescita disordinata, preparazione all'exit, ingresso di investitori, turnaround.

• Fondatore che vuole tornare a fare il prodotto e non più operations.
• PMI da 5 a 50 milioni di fatturato in fase di scale-up.
• Preparazione a un round di funding o a una due diligence.
• Turnaround operativo con obiettivi a 6, 12, 18 mesi.
• Passaggio generazionale con manager esterno di garanzia.

Cosa fa concretamente un fractional CEO

Non è consulenza. È leadership operativa. Il fractional CEO firma decisioni, gestisce il team executive, tiene i board, parla con banche e investitori, definisce priorità trimestrali e le porta a casa.

• Definizione della strategia a 12, 24 e 36 mesi con la proprietà.
• Governance operativa: OKR, KPI, cadenza settimanale del team.
• Rapporti con banche, investitori, board e advisor.
• Recruiting e sviluppo del team di prima linea.
• Preparazione a exit, fundraising o passaggio generazionale.

Quanto costa un fractional CEO in Italia

Un fractional CEO senior costa tra 8.000 e 20.000 euro al mese a seconda di giorni impegnati, complessità aziendale e obiettivi. Meno di un quarto del costo di un CEO full time con lo stesso livello di esperienza. Nessun TFR, nessun bonus a lungo termine, mandato chiuso a scadenza.

Perché scegliere Niklas Lindahl

15 anni tra scale-up, turnaround e M&A. Ha guidato MGM verso un exit da 607 milioni di euro, ha triplicato ricavi in aziende B2B e B2C, ha lavorato con team da 10 a 500 persone. Base Milano, opera in tutta Italia e in inglese con clienti internazionali.