Fractional CEO
Fractional CEO e Chief Executive Officer part time a Milano, Roma e in Italia.
Un Fractional CEO è un Chief Executive Officer part time, un amministratore delegato fractional che affianca il fondatore o la proprietà per portare l'azienda al livello successivo. Due o tre giorni a settimana, mandato chiaro, risultati misurabili. Ideale per PMI, scale-up e aziende familiari a Milano, Roma e in tutta Italia che cercano un chief executive officer senza il costo di un full time.
Risposta breve
Un fractional CEO è un chief executive officer part time che guida l'azienda due o tre giorni a settimana con poteri operativi reali. In Italia costa tipicamente fra 8.000 e 20.000 euro al mese e il mandato dura da 12 a 24 mesi, con obiettivi su EBITDA, cassa o valuation concordati prima di iniziare.
In sintesi
| Presenza | 2-3 giorni a settimana, a Milano, Roma o dove serve |
|---|---|
| Costo indicativo | 8.000-20.000 euro al mese |
| Durata tipica | 12-24 mesi, board review ogni 90 giorni |
| Poteri | Executive advisor oppure amministratore delegato con firma |
| Per chi | PMI e scale-up da 3 a 50 milioni di fatturato |
| Risultati misurati su | EBITDA, cassa, valuation, exit, ingresso investitori |
Quando serve un fractional CEO
Il fractional CEO è la risposta quando l'azienda ha superato la fase di startup ma non ha ancora la struttura o il budget per un CEO full time da 300k. Interviene in momenti chiave: passaggio generazionale, crescita disordinata, preparazione all'exit, ingresso di investitori, turnaround aziendale o ristrutturazione con un turnaround manager.
- Fondatore che vuole tornare a fare il prodotto e non più operations.
- PMI da 5 a 50 milioni di fatturato in fase di scale-up.
- Preparazione a un round di funding o a una due diligence.
- Turnaround operativo con obiettivi a 6, 12, 18 mesi.
- Passaggio generazionale con manager esterno di garanzia.
Cosa fa concretamente un fractional CEO
Non è consulenza. È leadership operativa. Il fractional CEO firma decisioni, gestisce il team executive, tiene i board, parla con banche e investitori, definisce priorità trimestrali e le porta a casa.
- Definizione della strategia a 12, 24 e 36 mesi con la proprietà.
- Governance operativa: OKR, KPI, cadenza settimanale del team.
- Rapporti con banche, investitori, board e advisor.
- Recruiting e sviluppo del team di prima linea.
- Preparazione a exit, fundraising o passaggio generazionale.
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Parliamone →Quanto costa un fractional CEO in Italia
Un fractional CEO senior costa tra 8.000 e 20.000 euro al mese a seconda di giorni impegnati, complessità aziendale e obiettivi. Meno di un quarto del costo di un CEO full time con lo stesso livello di esperienza. Nessun TFR, nessun bonus a lungo termine, mandato chiuso a scadenza.
Perché scegliere Niklas Lindahl
15 anni tra scale-up, turnaround e M&A. Ha guidato MGM verso un exit da 607 milioni di euro, ha triplicato ricavi in aziende B2B e B2C, ha lavorato con team da 10 a 500 persone. Base Milano, opera in tutta Italia e in inglese con clienti internazionali.
Fractional manager a Milano, Roma, in Italia e in Europa
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Domande frequenti
01Quanto costa un fractional CEO a Milano o in Italia nel 2026?
Un fractional CEO senior a Milano, Roma o in Italia costa tipicamente tra 8.000 e 20.000 euro al mese per due o tre giorni a settimana. Il costo dipende da fatturato, complessità operativa e obiettivi del mandato. È circa un quarto del costo pieno di un chief executive officer full time con la stessa esperienza, senza TFR, senza bonus a lungo termine e senza costi di uscita.
02Quando ha senso assumere un fractional CEO invece di un amministratore delegato full time?
Ha senso quando l'azienda è tra 3 e 50 milioni di fatturato, quando la proprietà vuole delegare la gestione operativa ma non giustifica ancora un CEO full time da 250-400k, o quando c'è un mandato specifico a scadenza: passaggio generazionale, preparazione all'exit, ingresso di un fondo, turnaround. Sotto i 12 mesi, un fractional CEO è quasi sempre la scelta più efficiente.
03Un fractional CEO può firmare atti e rappresentare l'azienda?
Sì. Il fractional CEO può essere nominato amministratore delegato o consigliere delegato con poteri di firma definiti dalla proprietà, oppure operare come executive advisor senza poteri formali. La scelta dipende dal mandato e dalla governance. Nella maggior parte dei casi di turnaround, exit prep e passaggio generazionale la nomina formale rende il ruolo più efficace.
04Come si misurano i risultati di un fractional CEO?
Si misurano su numeri concordati prima dell'inizio: EBITDA, ricavi, cash flow, valuation, chiusura di un round o di un exit, riduzione del debito, ingresso in un nuovo mercato. Ogni 90 giorni si fa una board review con obiettivi trimestrali. Il fractional CEO non vende ore, vende un outcome. Se il numero non si raggiunge, il mandato si rivede.
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