Come lavoro. Quattro fasi. Nessuna sorpresa.

1. Discovery · 2 settimane

Due settimane di analisi vera. Interviste con il team executive, letture dei numeri, mappatura dei processi, valutazione della strategia. A fine discovery arriva un documento con diagnosi, priorità e obiettivi proposti per i primi 90 giorni. Discovery a pagamento, forfait fisso.

2. Mandato · scelto insieme

Dopo la discovery decidiamo insieme se e come proseguire. Il mandato tipico è di 6-12 mesi, con due o tre giorni a settimana. Obiettivi trimestrali dichiarati, review mensile con la proprietà, uscita anticipata possibile con preavviso di 30 giorni.

3. Esecuzione · quotidiana

In esecuzione non sono un consulente. Sono un membro del team executive. Firmo decisioni, assumo persone, gestisco riunioni operative, tengo il forecast, parlo con clienti, banche o investitori. La proprietà mantiene il controllo strategico, io porto avanti l'operativo.

• Cadenza operativa: weekly con il team, monthly con la proprietà, quarterly con il board.
• KPI dichiarati e monitorati con dashboard condivise.
• Recruiting e onboarding dei ruoli chiave.
• Selezione e coordinamento di fornitori esterni.

4. Handover · pianificato

Ogni mandato ha una data di uscita. L'obiettivo dell'ultima fase è preparare un manager interno o un successore che possa continuare senza di me. Documentazione, formazione, transizione graduale. Il successo si misura anche da quanto bene l'azienda continua a girare dopo l'handover.