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Contrattualistica

Contratto temporary manager. Poteri scritti, uscita scritta.

Quasi tutti i mandati che falliscono falliscono per lo stesso motivo: perimetro e deleghe non erano scritti. Il contratto non è un adempimento, è lo strumento che rende il ruolo esercitabile davanti all'organizzazione.

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Risposta breve

Nella prassi italiana il temporary management si regola con un contratto di prestazione d'opera professionale fra l'azienda e il manager o la sua società, con durata, obiettivi, corrispettivo, deleghe e clausola di recesso. Non è lavoro subordinato: non genera TFR né obblighi di preavviso da CCNL dirigenti.

In sintesi

Forma tipicaContratto di prestazione d'opera professionale, azienda e manager o sua società
Non èLavoro subordinato: niente TFR, niente CCNL dirigenti
DurataDefinita, con rinnovo esplicito e non tacito
DelegheProcura limitata per importo e materia, revocata alla scadenza
RecessoSimmetrico, di norma 30 giorni per entrambe le parti
FatturazioneMensile sui giorni effettivi, con minimo e massimo concordati

Le clausole che non devono mancare

Un contratto di due pagine ben scritto vale più di venti pagine generiche. Deve rispondere a cinque domande: cosa deve succedere, con quali poteri, in quanto tempo, a quale prezzo e come ci si separa.

  • Perimetro e poteri: cosa il manager può decidere da solo e cosa richiede la proprietà.
  • Obiettivi numerici con scadenze trimestrali, non descrizioni qualitative.
  • Giorni minimi e massimi al mese, per evitare derive in entrambe le direzioni.
  • Riservatezza e proprietà dei materiali prodotti durante il mandato.
  • Non concorrenza circoscritta per settore, territorio e durata ragionevole.
  • Recesso simmetrico con preavviso e regolazione dei giorni già erogati.

Quando serve una procura

Serve quando il mandato implica firma su ordini, contratti o rapporti bancari. Va limitata per importo e per materia, iscritta dove richiesto e revocata alla scadenza del mandato. Senza procura il manager può proporre ma non impegnare l'azienda, e questo va comunicato chiaramente all'organizzazione fin dal primo giorno, altrimenti il ruolo si svuota nella percezione interna.

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Il rischio di riqualificazione

Un rapporto che nei fatti è subordinato può essere riqualificato, con conseguenze contributive. Si riduce il rischio mantenendo autonomia organizzativa reale, assenza di orario imposto, pluralità di committenti del manager e un corrispettivo legato al mandato e non a una presenza fissa giornaliera. Sulle formule di compenso il dettaglio è in quanto costa un temporary manager.

Quando NON serve

  • Chi cerca un modello da scaricare e firmare senza adattarlo alla situazione.
  • Chi vuole un parere legale: questa è prassi manageriale, non consulenza legale.
  • Aziende che intendono usare la formula per coprire un rapporto di fatto subordinato.

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Domande frequenti

01Che contratto si usa per un temporary manager?

Nella prassi italiana è un contratto di prestazione d'opera professionale fra l'azienda e il manager o la sua società, con durata, obiettivi, corrispettivo, deleghe e clausola di recesso. Non è lavoro subordinato e non genera TFR né obblighi di preavviso da CCNL dirigenti.

02Quali clausole non devono mancare?

Perimetro e poteri, obiettivi numerici con scadenze, giorni minimi e massimi al mese, tariffa e modalità di fatturazione, riservatezza, proprietà dei materiali prodotti, non concorrenza circoscritta e condizioni di uscita con preavviso simmetrico.

03Serve una procura formale?

Serve quando il mandato implica firma su ordini, contratti o rapporti bancari. Va limitata per importo e per materia e revocata alla scadenza. Senza procura il manager può proporre ma non impegnare l'azienda, e questo va detto chiaramente all'organizzazione.

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