Fractional CFO
Fractional CFO. I numeri veri, prima che li chieda la banca.
Un fractional CFO a Milano, Roma o ovunque in Italia porta in azienda la funzione finanziaria che serve davvero: reporting mensile che chiude a data fissa, cassa prevista a tredici settimane, marginalità per cliente e un interlocutore credibile davanti a banche, fondi e soci.
Risposta breve
Un fractional CFO è un direttore finanziario part time che costruisce il controllo di gestione, governa la cassa e gestisce il rapporto con banche e investitori, senza il costo di un dirigente assunto. Lavora tipicamente uno o due giorni al mese, con obiettivi scritti e reportistica consegnata a data fissa.
In sintesi
| Ruolo | Direttore finanziario part time, con delega su reporting, cassa e rapporti bancari |
|---|---|
| Impegno tipico | 2 giorni al mese in avvio, 1 al mese a regime |
| Tariffa | 2.000 euro al giorno, fatturati sui giorni effettivi |
| Primo risultato | Reporting mensile e cash flow a 13 settimane entro 60 giorni |
| Fatturato di riferimento | Da 3 milioni di euro in su, prima se c'è debito o un round |
| Copertura | Milano, Roma, Torino, Bologna, Italia ed Europa |
Cosa fa un fractional CFO che il commercialista non fa
Il commercialista certifica il passato e assolve gli obblighi fiscali. Il CFO decide il futuro: dice se il prossimo investimento sta in piedi, quanto durerà la cassa nello scenario peggiore, quali clienti stanno erodendo margine e cosa raccontare alla banca prima che sia la banca a chiedere. Sono due mestieri diversi e servono entrambi.
- Conto economico mensile per area di business, chiuso entro il quindici del mese.
- Cash flow rolling a tredici settimane, aggiornato ogni settimana.
- Marginalità per cliente, prodotto e commessa.
- Dossier bancario e covenant monitorati prima della scadenza.
- Budget annuale con tre scenari e revisione trimestrale.
Quando un'azienda ha bisogno di un CFO a tempo
Il segnale non è la dimensione, è l'incertezza. Se l'imprenditore non sa dire entro mercoledì quanta cassa avrà fra dieci settimane, o se la marginalità per cliente è una sensazione invece che un numero, la funzione finanziaria manca. Il percorso è lo stesso del controllo di gestione per PMI, con in più il presidio dei rapporti finanziari.
- Crescita rapida che consuma cassa più in fretta di quanto genera utile.
- Debito bancario da rinegoziare o covenant sotto pressione.
- Round di investimento, ingresso di un socio o due diligence in arrivo.
- Uscita del responsabile amministrativo senza sostituto pronto.
- Bilancio che non spiega più dove si guadagna e dove si perde.
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Parliamone →Come si struttura il mandato e quanto costa
Tariffa 2.000 euro al giorno, giorni concordati a inizio mese, fattura sui giorni effettivi. Nessun contributo, nessun TFR, nessun costo di uscita. I primi sessanta giorni servono a costruire il reporting, poi il ritmo scende. Il confronto completo con l'assunzione di un dirigente è in quanto costa un temporary manager.
Quando NON serve
- Chi cerca chi tenga la contabilità: quello è il lavoro dello studio, non del CFO.
- Aziende sotto il milione di fatturato senza debito e senza investitori: il costo non si ripaga.
- Chi vuole numeri che confermino una decisione già presa.
Fractional manager a Milano, Roma, in Italia e in Europa
Consulenza manageriale e fractional manager per aziende a Milano, Roma, Torino, Bologna e in tutta Italia. Se devi assumere o trovare un fractional manager, un CEO, CMO, CRO o COO part time, o un chief executive officer part time a Milano, Roma o in Italia, offro consulenza direzionale a clienti in Lombardia, Lazio, Veneto, Emilia-Romagna, Piemonte, Toscana, Liguria, Friuli-Venezia Giulia, Trentino, Marche, Campania, Puglia e Sicilia. Consulenza fractional anche in Europa: UE, Nord Europa, UK, EMEA. Il fractional manager, chief executive officer fractional e consulente si sposta da Milano verso Roma, Torino, Bologna, Padova, Verona, Firenze, Genova, Napoli, Bari e le principali città italiane ed europee. Una consulenza manageriale senior porta leadership operativa in Italia senza il costo di un chief executive officer full time.
Domande frequenti
01Cosa fa un fractional CFO in una PMI?
Costruisce il controllo di gestione, tiene il cash flow a tredici settimane, prepara il rapporto con banche e investitori e mette ordine nella reportistica mensile. Non sostituisce il commercialista: il commercialista guarda indietro e certifica, il CFO guarda avanti e decide.
02Da che fatturato conviene un fractional CFO?
In genere sopra i tre milioni di euro, oppure prima se l'azienda cresce in fretta, ha debito bancario rilevante o sta preparando un round. Sotto quella soglia bastano spesso un buon controller e uno studio esterno.
03Quanto costa un fractional CFO?
La mia tariffa è 2.000 euro al giorno. Un mandato CFO tipico è di due giorni al mese nella fase di messa a terra e uno al mese a regime, quindi fra 2.000 e 4.000 euro mensili senza contributi, TFR o costi di uscita.
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