Temporary management
Temporary manager a Milano, Roma e in Italia.
Un temporary manager entra in azienda con un incarico a termine e poteri operativi veri. Non consegna una relazione: guida il team, prende decisioni e risponde di un numero. A Milano, Roma e in tutta Italia, per PMI e scale-up che devono risolvere una situazione precisa entro una data precisa.
Risposta breve
Un temporary manager è un dirigente esperto assunto con un incarico a termine per guidare una funzione o l'intera azienda durante una crisi, una riorganizzazione o la sostituzione di una figura chiave. In Italia costa tipicamente da 800 a 1.500 euro al giorno e il mandato dura da 6 a 18 mesi, con obiettivi numerici e data di uscita concordate all'inizio.
In sintesi
| Durata tipica | 6-18 mesi, con revisione ogni 90 giorni |
|---|---|
| Intensità | Da full time in emergenza a 2-3 giorni a settimana in fase di costruzione |
| Costo indicativo | 800-1.500 euro al giorno, oppure 8.000-20.000 euro al mese in formula fractional |
| Dimensione azienda | PMI e scale-up da 3 a 50 milioni di fatturato |
| Copertura | Milano, Roma, Torino, Bologna, tutta Italia e Europa |
| Ruoli coperti | CEO, direttore generale, CMO, CRO, COO |
Quando serve un temporary manager
Il temporary management serve quando c'è una discontinuità: un dirigente che se ne va senza preavviso, un fondo che entra e chiede struttura, un margine che si erode, un passaggio generazionale che si blocca, un turnaround aziendale da guidare con un turnaround manager. In tutti questi casi l'azienda non ha 6 mesi per cercare, selezionare e inserire un dirigente permanente.
- Uscita improvvisa del direttore generale, commerciale o operations.
- Crisi di marginalità o di cassa che richiede decisioni in settimane, non in trimestri.
- Ingresso di un fondo o di un socio che chiede governance e reportistica.
- Apertura di un nuovo mercato o di una nuova linea di business.
- Passaggio generazionale in azienda familiare, con la seconda generazione da accompagnare.
Come funziona un mandato di temporary management
Il mandato parte con due settimane di assessment: numeri, persone, clienti, processi. Da lì escono tre o quattro priorità e un piano a 90 giorni con obiettivi misurabili. Poi si esegue, con una board review ogni trimestre. Il metodo completo è descritto nella pagina Metodo, e i prezzi nella pagina Prezzi.
- Settimana 1-2: assessment. Numeri reali, non percezioni.
- Settimana 3: piano a 90 giorni condiviso con la proprietà.
- Mese 1-12: esecuzione con presenza in azienda e KPI settimanali.
- Ultimo trimestre: trasferimento delle competenze e uscita programmata.
Vuoi capire se un fractional manager serve davvero alla tua azienda?
Parliamone →Temporary manager, interim manager o fractional manager?
Temporary e interim manager sono la stessa cosa con due nomi diversi: incarico a termine, in genere full time, spesso in emergenza. Il fractional manager è part time e continuativo, due o tre giorni a settimana per 12 mesi o più. Il confronto completo, con tabella e costi, è nella pagina temporary manager vs fractional manager. Se cerchi la versione part time del ruolo di vertice, vai su fractional CEO o fractional manager a Milano.
Chi sono e cosa ho già fatto
15 anni in ruoli di vertice fra Italia e Nord Europa: un exit MGM da 607 milioni di euro, una crescita del 500% su un business B2B, riorganizzazioni commerciali e turnaround portati a termine. I casi concreti sono nella pagina case studies, il profilo completo in chi sono.
Quando NON serve
- Aziende sotto il milione di fatturato: serve un consulente o un socio operativo, non un temporary manager.
- Chi cerca solo una relazione o una due diligence: quello è lavoro da consulente.
- Chi vuole delegare un problema senza cambiare nulla nella struttura o nelle persone.
- Chi ha bisogno di presenza fisica quotidiana e permanente per anni: quella è un'assunzione.
Fractional manager a Milano, Roma, in Italia e in Europa
Consulenza manageriale e fractional manager per aziende a Milano, Roma, Torino, Bologna e in tutta Italia. Se devi assumere o trovare un fractional manager, un CEO, CMO, CRO o COO part time, o un chief executive officer part time a Milano, Roma o in Italia, offro consulenza direzionale a clienti in Lombardia, Lazio, Veneto, Emilia-Romagna, Piemonte, Toscana, Liguria, Friuli-Venezia Giulia, Trentino, Marche, Campania, Puglia e Sicilia. Consulenza fractional anche in Europa: UE, Nord Europa, UK, EMEA. Il fractional manager, chief executive officer fractional e consulente si sposta da Milano verso Roma, Torino, Bologna, Padova, Verona, Firenze, Genova, Napoli, Bari e le principali città italiane ed europee. Una consulenza manageriale senior porta leadership operativa in Italia senza il costo di un chief executive officer full time.
Domande frequenti
01Cosa fa un temporary manager?
Un temporary manager entra in azienda con un incarico a termine e con poteri operativi per risolvere una situazione precisa: una crisi, una riorganizzazione, la sostituzione improvvisa di una figura chiave, l'apertura di un mercato. Lavora dentro l'azienda, non consegna una slide. Il mandato ha una data di inizio, obiettivi numerici e una data di uscita.
02Quanto costa un temporary manager in Italia?
Un temporary manager senior in Italia costa tipicamente tra 800 e 1.500 euro al giorno, oppure tra 8.000 e 20.000 euro al mese in formula fractional a due o tre giorni a settimana. Non ci sono TFR, bonus pluriennali o costi di uscita: il costo finisce quando finisce il mandato.
03Quanto dura un incarico di temporary management?
Nella maggior parte dei casi da 6 a 18 mesi. Sotto i 6 mesi si riesce a stabilizzare una situazione ma non a cambiarla in modo strutturale. Oltre i 24 mesi il ruolo dovrebbe essere convertito in una posizione interna: il temporary manager ha il compito di rendersi non necessario.
04Che differenza c'è tra temporary manager e consulente?
Il consulente analizza e raccomanda, il temporary manager decide ed esegue. Il consulente risponde a un progetto, il temporary manager risponde a un conto economico. Se ti serve una diagnosi, prendi un consulente. Se ti serve qualcuno che guidi il team e porti il numero, prendi un temporary o fractional manager.
Hai una situazione che non può aspettare 6 mesi di selezione? Scrivimi e in 30 minuti capiamo se serve un temporary manager.
Contattami →